相逢恨晚

最近，我部门的经理为我评估了我的工作表现。不管我是在被调进去之前还是之后，他都有一直在强调说机会不是每次都有，每次来的机会也不一样。

我不知道他这番话的意思是什么，可是他已经重复给我听至少4次。我认为他觉得我在计较某些点，但其实不然。阿木说过，因为时间的问题，所以会有些结果会不一样。但我不知道他们指的事情是否一样。

无论如何，机会出现在何时，或是出现什么机会已经不再是重点。我现在只想做好自己的份内事，自己负责与管辖范围的事，在那范围以外的事情，我不想也不会去插手了。。

手“放开”

最近常听到公司的领队对出团的团数，人数，还有公司内部爱偏袒谁，谁又做了什么事而没有被投诉，谁又没有工作能力，谁的工作能力又不好，等等等的批评，也可以说是最新消息最新进度。

换成以前的我，听到这些事情，一定会被影响，可是现在，就当着听是非那样，听过就算，也不在放在心里。不知道是不是因为被阿木感染了。

虽然有时候真的不明白某些同事是抱着什么心态来上班，如何来看待自己的工作范围，责任和能力。但现在我学着啊木告诉我的：我认真工作，想把事情做好，或许别人也一样，只是各自的判断力是不同的。如果我以自己的判断力来去要求别人和我一样认真那是不对的。就算别人做事达不到基本标准，不代表对方不认真，可能只是因为没有经验，判断力不敏感才做不好而已。而我，拿的只是普通员工的工资，甚至比别人少，为什么要认真到那种程度？只要做好自己的工作，做完就放工，和他约会去，那是最好不过的事情。

也对啦，放过别人等于放过自己。。阿弥陀佛 ~ 哈哈哈

日本部长的“脑”

今天工作有点忙碌而逗留在办公室一段时间，也因为这样，才听到隔壁的日本部长在教训一个日本人。

那个日本人也真的该被教训，因为他问了日本部长一个愚蠢指数很高的问题。就是，坐早班机到北海道的，第一天是否没有住宿？

我以为日本部长会直接把日本人骂一顿。怎知道出乎意料，他很有耐心的解释一遍给日本人听，谁知道日本人还是不明白。日本部长又提高了一点声量，用另一种方法载解释一遍给日本人听。该死的日本人还是搞不清楚状况。日本部长用回一样的语气，问了日本人一句话：你是不是没有带头脑返工啊？头脑是不是还在家里啊？这么简单的事情都不明白。。。

哈哈哈 。。。日本部长，你不知道吗，公司有很多人来上班都忘了带头脑的，不管他/她是在公司做了几年的同事，都会问一些“莫名其妙”的问题，到底该说他/她是没有用心，心不在焉，或是像你所说的没有带头脑？

不用说什么人的名字，我就是一个例子，我有时候上班也会忘记一些很简单的事情，但有时候我不敢马上问立刻说，我要自己认真想过一遍，如果想/研究不了才会开口。到时如果被骂了，也没有异议，因为自己已经用脑了，才发现脑子没有带来上班，被骂就是应该的了。